2009年4月8日水曜日

企業再生について


「企業再生」 なかなか意味深い言葉です

しかし 昨今の経済情勢では深刻さと言う響きが増してきていますね
(哀しい事です、、、)
私も数多くのお客様の企業再生実務の中で
銀行への同行 資料作り を通して地獄も天国も見てきました 


この間 同友会でこの「企業再生」が話題になりましたので

実務経験からの「企業再生」をまとめてみようと思いたちました



やはり企業再生のメインの一つにはリスケがありますね

リ・スケジュ-ル(リスケ)対策は

1. 資産処分 不動産、ゴルフ会員権等の処分 保険の解約
2. 経費削減 役員報酬カット→人件費の引下 

   経費の金額&重要度をABC分析 意識付け経費削減
3. 債権回収 滞納債権の回収
4. 支払条件見直し 支払&入金サイト見直し
5. 社長貸付 私財を会社へ貸付
6. 破産とのバランス
7. 廃業の検討 一部→不良部門廃止 全部→任意、破産
8. 準備資料等
   再建計画書 明るい希望を
   資金繰り表 改善が目に見えます
   返済可能額 償却費+利益



この辺の所はキッチリ押さえていかなければいけないところだと思います


明日以降時間をみてこの辺の所を未来の自分に向かって解説していきたいと思います
(^_^)v

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